фото: barnaul-altai.ru
- Интересы корпоративных клиентов Сбербанка в таможенных органах будет представлять компания-партнер.
- «Таможенный брокер» от Сбербанка предоставляет комплекс услуг по сопровождению экспортируемых и импортируемых товаров от оформления до хранения.
22 января 2019 года, Москва — Сбербанк запустил в пилотном режиме небанковский партнерский сервис «Таможенный брокер» для корпоративных клиентов. Услуги оказывает партнер Сбербанка — ООО «Инвест Технолоджи Брокер».
Стелла Кудачкина, старший управляющий директор-директор управления «Некредитные продукты CIB» Сбербанка:
«Сбербанк продолжает развивать линейку небанковских сервисов для наших корпоративных клиентов-участников ВЭД. Как многие другие, новый сервис будет дистанционным. Все должно работать быстро и на расстоянии — именно таких услуг ждет сегодня современный бизнес».
Сервис «Таможенный брокер» включает в себя следующие услуги:
- подготовку товара к таможенному оформлению (включая классификацию товаров, формализацию документов и расчет таможенных платежей);
- получение предварительных решений по классификации технически сложных товаров;
- представление интересов клиента в таможенных органах;
- сбор пакета документов, необходимого для оформления таможенной декларации, вне зависимости от типа груза;
- анализ и подбор оптимальной логистической схемы;
- разгрузка и выгрузка на склад временного хранения, хранение грузов, стикерование, сюрвейерские услуги;
- подготовка документов для включения в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности Федеральной таможенной службы РФ и реестры интеллектуальной собственности стран Таможенного союза ЕАЭС.
Для того чтобы воспользоваться сервисом, необходимо открыть на сайте Сбербанка в разделе «Копоративным клиентам» вкладку «Обслуживание ВЭД и валютный контроль», найти внизу страницы баннер «Таможенный брокер» и кликнуть на кнопку «Узнать больше». После этого следует отправить заявку, заполнив появившуюся на странице форму обратной связи.
В пилотном режиме сервис будет работать до 1 июня 2019 года.
